（審計部 師珂）為(wèi)更好地(dì)加強審計團隊建設，首發投資控股公司審計部将公司培訓工作成果內(nèi)化與應用場景審計案例分析相結合，組織開展 “研究型審計路演”活動，推動以講促研、以研促用。

“研究型審計路演”活動從研究型審計提出的(de)背景、主要內(nèi)容入手，探讨內(nèi)部審計如(rú)何與研究型審計進行(xíng)融合等問題。結合內(nèi)部審計的(de)二維方法論、三大職能、三大轉變，推介公司落地(dì)研究型審計的(de)四方面設想，提出了近期拟落地(dì)的(de)研究目标，讓與會人員作為(wèi)“投資人”進行(xíng)互動交流。

活動上同步落實了第一(yī)項研究目标，即開展了上市(shì)公司內(nèi)控缺陷典型案例分析，彙總上市(shì)公司監管機(jī)構關于內(nèi)控方面監管要點的(de)典型案例，如(rú)子(zǐ)公司管控、業務流程存在的(de)內(nèi)控缺陷、內(nèi)控運行(xíng)效力、內(nèi)控評價報告披露等。

下階段，公司審計部還将結合公司子(zǐ)集團建設規劃，通過走出去(qù)調研交流等方式，研究未來子(zǐ)集團內(nèi)部審計業務與管理(lǐ)機(jī)制，進一(yī)步探讨內(nèi)部審計的(de)科(kē)學(xué)理(lǐ)念、工作模式和(hé)應用研究。