（黨群工作部 董潇寒）6月22日，集團公司黨委書記、董事長(cháng)張閩到首發投資控股公司調研督導，集團公司總會計師齊占峰、綜合辦公室主任高(gāo)麗一(yī)同調研，首發投資控股公司班子(zǐ)成員及相關部室負責人參加會議。

會上，公司黨委副書記、總經理(lǐ)王磊從落實集團工作會精神、公司業務發展現狀、投資結構優化思路、發揮投資引領作用、人才隊伍建設、子(zǐ)集團建設發展思路，以及需要集團解決的(de)問題和(hé)支持事項等七個方面進行(xíng)彙報。公司黨委書記、董事長(cháng)楊立進行(xíng)補充說明彙報。

齊占峰針對投資公司可(kě)持續發展提出三點要求，一(yī)是要充分研究金融政策、地(dì)方政策，及時調整投資方向、投資布局，推動公司做(zuò)強、做(zuò)大、做(zuò)優；二是要進一(yī)步依托集團內(nèi)外部資源，實現産業協同發展，打造集團專業化投融資平台；三是要打造“融投建管退”的(de)滾動發展模式，構建市(shì)場化運營機(jī)制，确保公司健康、穩定、可(kě)持續發展。

張閩圍繞落實“三個轉型”，從子(zǐ)集團建設、業務開展、加強黨的(de)建設等方面提出要求，一(yī)是要加快推進子(zǐ)集團建設，完善相關方案，構建子(zǐ)集團內(nèi)部發展合力，提升産業競争力。二是要提高(gāo)投資質效，優化投資結構，提升投資引領能力，帶動集團産業“走出去(qù)”。三是要強化投資項目的(de)規範性和(hé)風險管控，積極拓展“碳達峰、碳中和(hé)”等有(yǒu)深遠意義的(de)新領域、新業态，重點研究産業數字化，加強和(hé)金融機(jī)構融合，提升公司經營效能。四是要加強人才隊伍建設，充分挖掘六大業務領域高(gāo)層次專業化精英人才，提升經營管理(lǐ)團隊能力，善用優秀青年(nián)人才，為(wèi)公司發展提供人才保障。五是要深化全面從嚴治黨，加強班子(zǐ)建設、作風建設和(hé)基層組織建設；落實黨委主體責任、黨委書記“第一(yī)責任人”責任、班子(zǐ)成員一(yī)崗雙責、紀委監督責任；堅持意識形态、政治生态、企業文化建設一(yī)體推進。六是要嚴格落實疫情防控常态化要求，做(zuò)好安全生産工作，及時關注員工思想動态，确保企業和(hé)諧穩定，全面完成全年(nián)任務目标。