（智慧物流公司 夏丹丹）8月18日，集團公司副總經理(lǐ)李榮均調研北(běi)京東南高(gāo)速公路智慧物流港項目，集團公司工程建設管理(lǐ)部部長(cháng)欣立慶，副部長(cháng)田克一(yī)同調研。首發投資控股公司副總經理(lǐ)、智慧物流公司董事長(cháng)吳峰，總經理(lǐ)姚松巍及相關人員參加會議。

吳峰從項目開發建設曆程、設計方案優化對比、項目納入北(běi)京市(shì)政策性開發性金融工具以來的(de)項目進展、下一(yī)步工作計劃等方面彙報了東南港項目情況。

欣立慶從項目建設管理(lǐ)、項目造價控制、項目進度控制、施工安全管理(lǐ)、農民工工資管理(lǐ)等方面給出專業性的(de)指導意見。

李榮均對項目規劃階段工作取得的(de)成果予以肯定，對項目建設期的(de)管理(lǐ)模式提出四點要求，一(yī)是要完善工程項目建設制度體系，确保工程項目建設工作依法合規推進，确保項目建設手續的(de)完善和(hé)規範；二是在項目建設階段，要高(gāo)效決策、強化監督，根據冷庫工程的(de)特殊性，在材料選擇等方面加強把關；三是要盡快推進項目高(gāo)進高(gāo)出匝道(dào)建設，保證項目建成後的(de)效率和(hé)标杆示範性；四是要抓緊對接項目市(shì)政配套，緊密與市(shì)政給排水、燃氣、電力、道(dào)路等相關單位進行(xíng)溝通，穩定設計方案，盡快推進項目開工建設。