（物業資産部（安全部）李堅）為(wèi)全面貫徹落實集團公司關于“六個落實”和(hé)“三個确保”年(nián)度防汛工作要求，首發投資集團按照“生命至上、安全第一(yī)、全力搶險、減少損失”工作方針，提前做(zuò)好各項防汛準備工作。

一(yī)是完善防汛應急預案，突出防汛重點。結合業務實際，及時編制印發《2023年(nián)度安全防汛應急預案》，進一(yī)步完善防汛指揮體系，明确了防汛職責，制訂了應急預案的(de)具體實施步驟，提升針對性和(hé)可(kě)操作性。同時督促各投資項目參建單位建立防汛體系，及時上報備案各項目防汛應急預案、職責人和(hé)防汛值班人員聯系方式。

二是精心組建應急隊伍、提前籌措物資，做(zuò)到未雨綢缪。首發投資集團精心組建防汛應急隊伍，在防汛指揮部領導下，下設“一(yī)室九組”，為(wèi)做(zuò)好汛期各項應急處置工作提供了可(kě)靠的(de)組織保證。5月30日，所屬智慧物流公司聯合東南港項目各參建單位開展了防汛應急演練，提前練好內(nèi)功，為(wèi)防汛搶險工作做(zuò)好充分的(de)準備。同時，投資集團提前儲備防汛物資，逐項檢查防汛物資的(de)完好性，及時更換、補充，做(zuò)到有(yǒu)備無患。

三是堅持防汛督查，促進隐患治理(lǐ)。防汛期間，投資集團安全管理(lǐ)部門對所屬子(zǐ)公司和(hé)可(kě)經營性資産開展專項檢查，對檢查中發現的(de)問題，明确職責單位，限期整改，及時消除隐患。

四是嚴格防汛值班制度，确保24小時在崗在職在責。防汛期間，嚴格執行(xíng)24小時值班值守制度和(hé)信息報送要求，做(zuò)到一(yī)般事務自(zì)我處理(lǐ)，特殊事件或遇緊急汛情、災情及可(kě)能發生的(de)重大隐患第一(yī)時間向防汛應急指揮部和(hé)集團公司報告。

下一(yī)步，首發投資集團将時刻關注氣象及防汛信息，進一(yī)步查漏補缺，繼續做(zuò)好防汛各項工作，确保本年(nián)度安全度汛。