（紀檢部 張莉）近日，首發投資集團組織召開上半年(nián)“1+1+N”監督協同機(jī)制建設推進小組會議暨職能監督擴大會議，首發投資集團紀委書記師若馨及相關職能部室負責人參加會議。集團公司紀委副書記徐磊、監督檢查室劉潔列席會議。

會上，與會人員共同學(xué)習了《首發集團進一(yī)步貫徹落實監督協同機(jī)制的(de)工作措施》，相關職能部室圍繞上半年(nián)開展本級、子(zǐ)企業職能監督情況、發現問題和(hé)建立制度機(jī)制情況進行(xíng)了交流發言。

師若馨就持續開展好監督協同工作提出要求，各監督主體要把關注問題集成到“大監督”體系中去(qù)謀化和(hé)實施，發揮各自(zì)職能位置的(de)不同特點，共同抓好問題發現、整改、治理(lǐ)的(de)閉環，不斷提升大監督的(de)覆蓋面。要樹立全局觀念和(hé)系統思維，建立符合投資集團實際的(de)全鏈條協同機(jī)制，注重運用信息化手段促進協同監督的(de)深化，創新提升協同監督的(de)實際效果。加強對重大問題開展聯合“攻關”，針對性發現和(hé)揭示問題背後可(kě)能存在的(de)體制性障礙、機(jī)制性梗阻、制度性漏洞，推動綜合施治、系統治理(lǐ)，有(yǒu)效提升企業管理(lǐ)水平和(hé)治理(lǐ)效能。

徐磊強調，一(yī)是要深入學(xué)習黨中央、習近平總書記關于全面從嚴治黨、黨內(nèi)監督等有(yǒu)關精神，加強黨的(de)領導，把握好職能監督在大監督格局中的(de)定位，切實形成監督發現問題、推動整改、實現治理(lǐ)的(de)綜合成效。二是立足企業發展實際，加強體制機(jī)制創新。持續統籌好監督計劃、監督力量、會商(shāng)研判、落實整改，形成具有(yǒu)投資集團特色的(de)協同監督機(jī)制。三是持續加強信息化建設，切實打通信息化平台壁壘，用信息化、數字化、智慧化手段提升監督質效。四是堅持問題導向，加大建章(zhāng)立制力度。聚焦新業務、新業态發展方向，加大制度執行(xíng)情況的(de)監督，強化制度執行(xíng)，促進完善發展。