首發投資控股公司為(wèi)基礎設施投資項目插上“紅(hóng)色引擎”

建立PPP項目黨建管理(lǐ)體系

（宣傳部 郭修凱）近年(nián)來，首發投資控股公司作為(wèi)集團公司産業發展的(de)投融資綜合平台，肩負着集團公司産業闆塊的(de)戰略性投資和(hé)落實“走出去(qù)”戰略的(de)重要使命。PPP項目作為(wèi)公司投融資業務的(de)主要闆塊之一(yī)，是集團公司“走出去(qù)”的(de)重要窗口，也是公司黨建工作的(de)前沿陣地(dì)。

根據PPP項目的(de)特點，項目公司由地(dì)方政府、投資方等多個合作方共同組成，項目公司黨員的(de)組織關系隸屬于不同的(de)黨組織。因此，隻有(yǒu)突破原有(yǒu)的(de)黨建管理(lǐ)模式，将PPP項目公司各合作方黨建資源凝聚到一(yī)起，探索适合項目公司特點的(de)黨組織建設和(hé)管理(lǐ)模式，才能充分發揮黨組織的(de)戰鬥堡壘作用和(hé)黨員先鋒模範作用，實現黨建工作與經營工作互融共促、齊頭并進。

為(wèi)此，投資公司黨支部按照集團黨委關于黨支部規範化建設的(de)要求，充分發揮國(guó)有(yǒu)企業特 有(yǒu)的(de)政治優勢，經過調研摸底、分析謀劃，提出了“黨建共建”的(de)工作思路，建立了由投資控股公司作為(wèi)控股方監督管理(lǐ)、項目合作方組織管理(lǐ)、項目公司具體落實的(de)PPP項目黨建管理(lǐ)體系。通過将黨建與業務、人員、管理(lǐ)、創建、服務融合，增強引導力、凝聚力、戰鬥力、文化力、服務力，為(wèi)首發投資基礎設施項目插上“紅(hóng)色引擎”。

黨建與業務融合 增強引導力

在PPP項目推進過程中，投資公司黨組織聚焦項目公司“四個同步”建設，形成了黨建工作與中心工作目标同向、源頭合拍、管理(lǐ)共鳴、效益雙赢的(de)一(yī)體化運行(xíng)機(jī)制。堅持黨建融入業務、促進業務發展的(de)思路，圍繞工程建設、資金監管、 質量安全成立黨員先鋒隊，強化責任意識和(hé)使命擔當，狠抓項目過程管理(lǐ)。按照項目實施計劃和(hé)工期安排，積極發揮黨組織優勢，充分調動項目施工各環節人員的(de)力量，克服時間緊、任務重、要求高(gāo)等困難，加快項目推進進度和(hé)運行(xíng)節奏，确保經營目标如(rú)期完成。

黨建與人員融合 增強凝聚力

項目公司各合作方利用黨建共建平台，帶頭謀劃發展大局，帶頭服務項目建設，形成合力。組織開展黨員崗位立功、廉潔文化進項目等活動，不僅使黨建工作與項目工作相融合，也讓項目各方黨員的(de)思想行(xíng)動“活”起來，組織生活“動”起來。将全員力量凝聚到服務項目公司經營管理(lǐ)中心工作，推動黨建工作與生産經營互融共進。

黨建與管理(lǐ)融合 增強戰鬥力

在黨建共建過程中，投資公司黨組織不斷總結黨建工作成功經驗，提出了三個強化，加強PPP項目公司黨建規範化建設，使“B+T+ X”工作體系在京外黨組織得到了有(yǒu)效應用。一(yī)是強化責任分解，簽訂黨建目标責任書，明确職責和(hé)任務。二是強化日常管理(lǐ)，規範黨建資料管理(lǐ)，建立标準化黨建活動陣地(dì)，夯實黨建工作基礎。三是強化監督考核，完善“查、評、改”監督機(jī)制，加強過程監督指導。

黨建與創建融合 增強文化力

項目公司黨組織将黨建品牌創建與推動 項目建設相結合，通過開展豐富多彩的(de)主題實踐活動，實現以黨建引領文化、用文化促進發展的(de)目标，提升企業核心競争力。廣元項目公司通過開展黨員先鋒崗、黨員崗位承諾等活動，發揮黨員表率作用。泸州項目公司通過開展工 地(dì)築堡壘、一(yī)線黨旗紅(hóng)等特色活動，激發黨員主動參與項目建設的(de)熱情。仁壽項目公司通過創建标準化、信息化、學(xué)習型、服務型、創新型黨支部，築牢項目黨建工作基礎。

黨建與服務融合 增強服務力

投資公司黨組織在PPP項目上積極建立“黨建+服務”體系，不斷豐富服務內(nèi)容，創新服務形式，提升服務效果，形成了組織關系在單位、崗位立功在區域、敬業奉獻在崗位的(de)黨員作用發揮模式。推行(xíng)公司基礎設施投資部黨小組黨員和(hé)PPP項目公司黨員到項目公司黨組織“雙報到、雙服務”制度，使黨員能夠及時了解項目建設需求，增強主觀能動性和(hé)積極性。通過開展黨員攻關項目認領、雙報到黨員亮(liàng)身份等活動，增強了黨員的(de)服務意識和(hé)服務能力，發揮了新時代黨員的(de)先鋒模範作用。

下一(yī)步，公司黨支部将不斷總結、提煉項目公司黨建工作經驗，加強與地(dì)方黨組織的(de)溝通，進一(yī)步優化黨建工作組織模式、管理(lǐ)模式，形成可(kě)複制、可(kě)推廣、可(kě)操作的(de)黨建共建體系，提升公司黨建工作管理(lǐ)水平。