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集團公司黨委副書記、總經理(lǐ)張恒利到首發投資控股公司進行(xíng)全面從嚴治黨主體責任督導反饋

2018-12-7 來源:首發集團

(宣傳部 董潇寒)根據集團公司黨委《關于進行(xíng)2018年(nián)全面從嚴治黨主體責任年(nián)終檢查考核工作的(de)通知》要求,12月6日,集團公司黨委副書記、總經理(lǐ)張恒利帶隊到首發投資控股公司進行(xíng)全面從嚴治黨主體責任督導反饋。

公司黨支部書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)楊立向督導組彙報了公司黨支部落實全面從嚴治黨主體責任情況。

彙報結束後,督導組與公司2名班子(zǐ)成員進行(xíng)個别談話。

張恒利總經理(lǐ)對首發投資控股公司全面從嚴治黨檢查發現的(de)問題,逐一(yī)進行(xíng)了反饋,并對首發投資控股公司提出了三點具體要求:

一(yī)是持續深入學(xué)習貫徹黨的(de)十九大精神,強化“四個意識”,在加強黨的(de)政治建設上下功夫。要抓好理(lǐ)論武裝和(hé)思想政治教育,要聯系實際學(xué),在學(xué)懂弄通做(zuò)實上下功夫。要始終把黨的(de)政治建設擺在首位,要始終牢記習近平總書記,自(zì)覺在思想上、政治上、行(xíng)動上做(zuò)到“兩個維護”,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道(dào)路上同以習近平同志為(wèi)核心的(de)黨中央保持高(gāo)度一(yī)緻。要把“四個意識”轉化成聽黨指揮、為(wèi)黨盡責的(de)實際行(xíng)動,毫不動搖地(dì)貫徹落實好市(shì)委、市(shì)國(guó)資委和(hé)集團黨委的(de)各項決策部署。投資公司全體黨員特别是領導班子(zǐ)成員要不斷加強黨性鍛煉,不斷提高(gāo)政治覺悟和(hé)政治能力,牢固樹立政治理(lǐ)想,正确把握政治方向,堅定站穩政治立場,嚴格遵守政治紀律,永葆共産黨人政治本色。

要嚴格貫徹執行(xíng)《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的(de)若幹準則》,嚴肅黨內(nèi)政治生活,嚴格執行(xíng)民主生活會、談心談話、民主評議黨員等制度,不斷增強黨內(nèi)政治生活的(de)政治性、時代性、原則性、戰鬥性,營造風清氣正的(de)良好政治生态。要做(zuò)好批評和(hé)自(zì)我批評,重視(shì)防微杜漸,加強咬耳扯袖。要搭建好黨組織教育管理(lǐ)黨員和(hé)黨員進行(xíng)黨性鍛煉的(de)平台,認真落實“三會一(yī)課”制度,保障黨員學(xué)習教育形式多樣、內(nèi)容豐富、切實有(yǒu)效。要注重提高(gāo)民主生活會、組織生活會質量,讓紅(hóng)臉出汗成為(wèi)常态,提高(gāo)黨員領導人員政治免疫力。

二是要牢固樹立抓好全面從嚴治黨的(de)責任意識,加強作風建設,在壓實管黨治黨責任上下功夫。蔡奇書記在今年(nián)全市(shì)領導幹部警示教育大會上提出九個方面的(de)問題,這些問題都是市(shì)委查處問題的(de)典型案例,其中有(yǒu)些就是在市(shì)屬國(guó)有(yǒu)企業中發現的(de),部分問題在集團公司各單位也不同程度的(de)存在,需要我們高(gāo)度重視(shì),引以為(wèi)戒。投資公司黨支部要牢固樹立抓好黨建是最大政績的(de)理(lǐ)念,緊緊咬住“責任”二字,真正把管黨治黨作為(wèi)最根本的(de)職責立起來。

要切實承擔起全面從嚴治黨主體責任,嚴格落實集團公司全面從嚴治黨主體責任1+7體系文件,不斷增強落實主體責任的(de)自(zì)覺性、主動性,加強組織領導,推動各項工作落實落地(dì)。黨支部書記要強化“第一(yī)責任人”意識,帶頭維護政治紀律和(hé)政治規矩,帶隊檢查本單位全面從嚴治黨要求落實情況,加強考核和(hé)責任追究;帶領班子(zǐ)成員帶頭轉變作風,帶頭學(xué)習、帶頭交流,經常擺擺表現、找找差距,堅持身體力行(xíng)、以上率下,形成“頭雁效應”。其他領導班子(zǐ)成員要認真履行(xíng)分管領域內(nèi)的(de)全面從嚴治黨責任,要充分發揮統籌協調作用,在分管領域、部門積極推進黨建工作和(hé)黨風廉政建設工作的(de)落實,積極參加雙重組織生活和(hé)基層黨建聯系點活動,并向書記做(zuò)好彙報;要積極參加集中輔導、專題學(xué)習、講座報告等學(xué)習,認真貫徹中央八項規定及實施細則精神及市(shì)委有(yǒu)關要求,嚴格落實集團公司、本單位改進作風建設的(de)各項制度,以釘釘子(zǐ)精神打好作風建設持久戰。

三是要持續深入推進巡視(shì)巡察整改工作,規範內(nèi)部管理(lǐ),在聚焦中心上下功夫。集團黨委巡視(shì)整改工作開展一(yī)年(nián)以來,在各單位黨組織和(hé)廣大員工的(de)共同努力下,已經取得階段性成果,但距離(lí)完成市(shì)委要求目标依然任重道(dào)遠。投資公司黨支部要進一(yī)步強化對巡視(shì)巡察問題的(de)查改力度,完善監督體系,強化巡視(shì)成果綜合運用,建立長(cháng)效機(jī)制,進一(yī)步規範內(nèi)部管理(lǐ),聚焦中心工作,助推企業改革發展。要堅定不移深化巡視(shì)巡察整改工作。投資公司黨支部巡視(shì)巡察整改工作推進的(de)紮實有(yǒu)效。但是巡視(shì)巡察整改工作隻有(yǒu)起點,沒有(yǒu)終點,決不能有(yǒu)松口氣、歇歇腳的(de)想法。投資公司黨支部要持續推進整改工作,着力做(zuò)好巡視(shì)“後半篇文章(zhāng)”。對未完成整改的(de)問題,要對照任務台賬,集中力量抓好整改,确保整改任務落實到位;對已整改完成的(de)問題,要持續鞏固長(cháng)效機(jī)制,堅決防止反彈回潮;對上級指出的(de)其他單位問題,要有(yǒu)“别人感冒、自(zì)己吃藥”的(de)意識,深刻反思自(zì)身工作,做(zuò)到舉一(yī)反三,切實鞏固巡視(shì)巡察整改成效。

要嚴格執行(xíng)“三重一(yī)大”決策制度。要将“三重一(yī)大”決策和(hé)執行(xíng)情況納入對各單位領導班子(zǐ)考核,對發現問題的(de)單位要嚴肅問責,集團公司領導也需要承擔相應的(de)領導責任。各單位領導班子(zǐ)成員要增強紀律和(hé)規矩意識,主動接受監督,加強對制度規定的(de)學(xué)習,明确重大事項決策範圍和(hé)流程,主動推動本單位“三重一(yī)大”事項科(kē)學(xué)決策、民主決策、依法決策,确保規定要求落實落地(dì)。

要聚焦中心圓滿完成各項工作任務。投資公司“十三五”發展規劃穩步實施,能夠較好的(de)完成2018年(nián)的(de)工作目标,下一(yī)步要積極研究投資項目由基礎設施建設向高(gāo)新技術、新經濟等領域拓展,由債權投資向股權投資轉變;要持續做(zuò)好投資項目的(de)可(kě)行(xíng)性分析和(hé)投後管理(lǐ),準确及時掌握好投資項目實施過程中的(de)實時動态;要有(yǒu)效盤活存量資産,提升資産運營質量,處理(lǐ)解決好“遺留問題”,進一(yī)步帶動集團産業經營企業“走出去(qù)”。投資公司領導班子(zǐ)成員要敢于勇挑重擔、主動踐行(xíng)責任、充分發揮作用,帶領帶動員工積極投身到集團公司的(de)改革發展之中;要認真落實集團黨委《關于進一(yī)步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為(wèi)的(de)意見》要求,切實增強政治擔當、曆史擔當、責任擔當,凝心聚力,銳意進取,帶領投資公司上下齊心,共同努力,圓滿完成2018年(nián)各項任務指标。

張恒利總經理(lǐ)強調,2018年(nián)已經進入收官階段,2019年(nián)即将開啓,大家要進一(yī)步落實全面從嚴治黨責任,保質保量完成各項工作任務,謀劃好2019年(nián)工作,推進企業高(gāo)質量發展,為(wèi)“百年(nián)首發”戰略實施提供堅強的(de)政治、思想和(hé)組織保證。

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