（黨群工作部 李京京）為(wèi)進一(yī)步落實《首發集團關于進一(yī)步激勵幹部新時代、新擔當、新作為(wèi)的(de)實施意見》，加強公司中層管理(lǐ)人員隊伍建設，構建以考核評價為(wèi)基礎、與崗位職責和(hé)工作業績挂鈎、精神鼓勵與物質獎勵相結合的(de)中層管理(lǐ)人員激勵機(jī)制。12月19日，首發投資控股公司召開公司2018年(nián)度中層管理(lǐ)人員述職述廉述德及民主測評會議。公司領導班子(zǐ)成員、中層管理(lǐ)人員以及員工代表30餘人參加。

會上，公司中層管理(lǐ)人員依次從履職情況、個人廉潔自(zì)律、存在的(de)問題、下一(yī)步工作計劃四個方面進行(xíng)了述職。參會人員結合中層管理(lǐ)人員的(de)述職情況，從業務指标、管理(lǐ)指标兩個維度的(de)5個方面分别進行(xíng)了民主測評。同時相關人員結合現場述職情況和(hé)各部室全年(nián)工作完成情況進行(xíng)年(nián)終績效考核評分。此次述職及測評結果将作為(wèi)公司中層隊伍管理(lǐ)的(de)重要參考，一(yī)方面作為(wèi)部門及員工全年(nián)年(nián)終績效考核的(de)重要依據；另一(yī)方面将為(wèi)管理(lǐ)人員選拔任用、培養教育提供重要依據。

最後，公司黨支部書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)楊立提出三點要求，一(yī)是持續加強學(xué)習，不斷提升。作為(wèi)投資型公司的(de)員工，面臨着市(shì)場環境多變、專業知識更新速度快的(de)情況，更需要持續加強學(xué)習，不斷提升綜合素質。二是珍惜崗位，強化曆練。要結合各自(zì)工作崗位和(hé)職責，按照公司目前日趨完善的(de)管理(lǐ)體系和(hé)業務體系、流程，腳踏實地(dì)、團結協作、積極進取，為(wèi)公司發展貢獻力量。三是勤奮實幹、敢于擔當。2018年(nián)公司成績的(de)取得離(lí)不開各部室的(de)辛勤付出，2019年(nián)要繼續發揚實幹和(hé)擔當精神，善于研究和(hé)解決問題，面對複雜疑難問題有(yǒu)擔當、有(yǒu)思路、有(yǒu)管用的(de)招數，助力企業實現新發展。