（通訊員 杜欣）3月18日上午，首發投資控股公司召開了2016年(nián)工作會暨職工大會。集團公司副總經理(lǐ)楊華森、審計部副部長(cháng)王武平出席了會議，公司領導班子(zǐ)、各部室負責人、公司全體員工參加了會議。會議由楊秋林副總經理(lǐ)主持。

楊立總經理(lǐ)作了題為(wèi)《深化改革創新 落實“走出去(qù)”戰略 确保實現公司“十三五”良好開局》的(de)工作報告，全面總結了公司2015年(nián)各項工作，并進一(yī)步明确2016年(nián)公司要緊抓京津冀協同發展機(jī)遇，在組織架構重組和(hé)投資業務布局的(de)基礎之上，貫徹落實集團“走出去(qù)”戰略，有(yǒu)效整合內(nèi)外部資源，以穩步擴大投資規模和(hé)有(yǒu)效提升投資質量為(wèi)目标，以制度建設和(hé)風險控制體系建設為(wèi)抓手，堅持市(shì)場化導向，建立健全考核激勵約束，進一(yī)步規範企業經營管理(lǐ)，為(wèi)“十三五”奠定堅實基礎。

随後，楊秋林副總經理(lǐ)作了題為(wèi)《深化廠務公開民主管理(lǐ) 促進公司健康和(hé)諧發展》的(de)廠務公開情況報告。

彭順義董事長(cháng)在總結講話中，用五個方面概括了公司“十二五”期間戰略性投資、财務性投資、投資管理(lǐ)、公司管理(lǐ)、黨建保障等方面取得的(de)主要成績，以及2015年(nián)實現的(de)“六個突破”。并就 “十三五”時期，公司改革發展面臨的(de)風險和(hé)挑戰進行(xíng)了分析。同時為(wèi)落實好十三五規劃、落實好“走出去(qù)”戰略、助推“百年(nián)首發”戰略，彭順義董事長(cháng)強調了九個實現途徑。

最後，集團公司副總經理(lǐ)楊華森同志對首發投資控股公司2015年(nián)的(de)工作表示了肯定，并為(wèi)首發投資控股公司提出了十二道(dào)思考題和(hé)十道(dào)必答題：從十二個方面闡述了集團公司2016年(nián)的(de)工作方向；并從首發投資控股公司的(de)定位、經濟指标、上市(shì)戰略、業務管理(lǐ)、風險控制、激勵機(jī)制、團隊建設、內(nèi)部合作、合作夥伴和(hé)綜合管理(lǐ)十個方面提出了殷切的(de)期望。首發投資控股公司領導班子(zǐ)和(hé)全體員工将會深入領會集團公司戰略高(gāo)度、認真思考破題思路，謀求首發投資控股公司新的(de)發展！

會上，公司領導與各部室負責人簽訂了《業績考核責任書》、《黨風廉政建設責任書》，并為(wèi)2015年(nián)公司優秀信息部室和(hé)優秀信息員進行(xíng)了頒獎。