（綜合辦公室 肖霖）12月25日，為(wèi)提早謀劃2017年(nián)度工作思路，落實好“十三五”規劃，投資控股公司召開了工作務虛會。會議由總經理(lǐ)楊立主持，班子(zǐ)成員、各部室、資本公司及分子(zǐ)公司負責人參加。

與會人員圍繞公司“十三五”規劃目标，以打造公司四大業務闆塊、加強風險控制和(hé)內(nèi)部管理(lǐ)為(wèi)主題，就“基礎設施投資業務開展措施”、“戰略性投資及策略選擇”、“進行(xíng)戰略協同開展資本運作布局”、“構建公司可(kě)經營性資産池”、“建設法律風險防範體系”“加強全面預算管理(lǐ)”、“建設人才梯隊及培訓體系”“企業策劃推動品牌建設”、“做(zuò)好黨建工作标準化建設”等二十個方面發表了意見。

與會人員暢所欲言，為(wèi)實現公司全面迅速發展建言獻策。同時，部門員工代表結合各自(zì)的(de)工作職責暢談了入職以來的(de)收獲和(hé)感想，并對明年(nián)的(de)工作進行(xíng)了設想。

總經理(lǐ)楊立對與會人員表示感謝并強調全體幹部職工加強四個意識：一(yī)是配合意識，工作中要打破部門壁壘，做(zuò)到換位思考；二是團隊意識，各部門、分子(zǐ)公司、公司整體要加強團隊意識和(hé)大局意識；三是危機(jī)意識，要針對行(xíng)業高(gāo)風險的(de)特點，努力打造學(xué)習型組織；四是領導意識，加強領導能力、履行(xíng)領導責任、用好領導藝術、發揚領導智慧。

會議最後，公司董事長(cháng)彭順義做(zuò)了重要講話，他從經濟新常态和(hé)國(guó)企改革的(de)大背景出發，以規劃建設高(gāo)速物流港項目和(hé)籌備設立全國(guó)高(gāo)速聯盟為(wèi)例，要求全體職工特别是新入職員工要自(zì)覺把個人的(de)工作規劃和(hé)公司的(de)整體發展結合起來，樹立“首發因我而改變”的(de)高(gāo)度自(zì)信，工作中要深度思考、大膽設想，要有(yǒu)時不我待的(de)緊迫感和(hé)危機(jī)感，充分利用集團的(de)品牌優勢，幹好本職工作，實現公司快速發展和(hé)個人成長(cháng)進步的(de)雙赢局面。

會議圓滿結束，公司全體員工會更加團結一(yī)心，為(wèi)實現公司“十三五”規劃目标和(hé)“百年(nián)首發”戰略構想而努力奮鬥！