（企業策劃部 董潇寒）為(wèi)貫徹落實集團2018年(nián)度全面預算管理(lǐ)工作部署，認真組織做(zuò)好公司2018年(nián)度全面預算編制及相關工作，首發投資控股公司于10月12日上午召開了2018年(nián)全面預算管理(lǐ)工作動員會。公司總經理(lǐ)楊立、總會計師楊薇及各部室負責人和(hé)預算編制人員，共計20餘人參加此次會議。

公司總會計師楊薇傳達了集團公司全面預算管理(lǐ)工作布置會會議精神，并針對投資公司的(de)具體情況，從預算管理(lǐ)工作組織機(jī)構、編制原則、工作流程、總體要求、總體安排、報送時間及具體要求六個層面對公司2018年(nián)全面預算管理(lǐ)工作方案進行(xíng)了詳細的(de)講解。

公司總經理(lǐ)楊立對《北(běi)京首發投資控股公司2018年(nián)全面預算管理(lǐ)工作方案》給予了肯定，并提出了三點要求，一(yī)是，各部門、各子(zǐ)公司在編制預算時要做(zuò)到全面、準确、沒有(yǒu)漏項；二是，各部門、各子(zǐ)公司之間要密切配合、高(gāo)效協作，按照規定時間，科(kē)學(xué)合理(lǐ)的(de)完成2018年(nián)預算編制工作；三是，在編制2018年(nián)預算的(de)同時各業務部門要對明年(nián)的(de)工作進一(yī)步謀劃，制定明年(nián)具體的(de)工作計劃。

此次會議對公司開展2018年(nián)預算管理(lǐ)工作有(yǒu)了明确的(de)部署，落實了各部門的(de)責任，為(wèi)公司更好的(de)完成2018年(nián)預算管理(lǐ)工作奠定了基礎。