（綜合辦公室 江甯）為(wèi)推動公司各項行(xíng)政工作的(de)順利開展，9月5日，首發投資控股公司組織召開了治理(lǐ)類、行(xíng)政類制度培訓宣貫會，公司30餘人參加了會議。

會上，講解人員詳細介紹了公司《貫徹落實“三重一(yī)大”決策實施管理(lǐ)辦法》，并從本次《章(zhāng)程》修訂的(de)要點入手，重點說明了黨的(de)決策納入公司治理(lǐ)體系以及各項決策實施的(de)流程。同時，通過解讀公司支委會、經理(lǐ)辦公會、董事會議事規則，闡釋了三會議題提報過程中需注意的(de)事項。針對公司已下發的(de)《公文管理(lǐ)辦法》、《低(dī)值易耗品管理(lǐ)細則》、《會議組織管理(lǐ)辦法》、《公章(zhāng)使用管理(lǐ)辦法》等7項行(xíng)政類制度，本次培訓對制度要點及流程也作了詳細說明，并結合公司實際工作中的(de)各項實務案例，明确了制度執行(xíng)中的(de)細節和(hé)注意事項。

作為(wèi)公司內(nèi)控建設的(de)重要一(yī)環，此次培訓使全體員工對公司治理(lǐ)結構和(hé)行(xíng)政工作流程有(yǒu)了深刻的(de)認識，也為(wèi)後期各項行(xíng)政類工作的(de)開展提供了指導，進一(yī)步提升了公司基礎管理(lǐ)工作水平。