（黨群工作部 梅萬裏）為(wèi)加強對公司中層管理(lǐ)人員的(de)培養，進一(yī)步提升管理(lǐ)能力。11月19日，首發投資控股公司在首發大廈D座報告廳啓動了中層管理(lǐ)人員管理(lǐ)能力提升培訓班第一(yī)期課程——《管理(lǐ)者角色認知與定位》。公司領導班子(zǐ)、中層管理(lǐ)人員以及部分青年(nián)骨幹共計36人參加了培訓。

     近年(nián)來，随着公司業務的(de)不斷發展，公司管理(lǐ)範圍不斷擴大，員工隊伍不斷壯大、人才隊伍結構不斷優化、人才整體素質明顯提高(gāo)，初步形成了八支職業化人才隊伍。特别是公司的(de)中層管理(lǐ)人員，在企業快速發展中起到了中流砥柱作用。公司黨支部高(gāo)度重視(shì)中層管理(lǐ)人員的(de)培養工作，通過組織實施有(yǒu)針對性的(de)培養，有(yǒu)效提升中層管理(lǐ)人員的(de)擔當意識、知識視(shì)野與領導能力。

公司黨支部經過前期的(de)認真籌備，在集團公司培訓中心的(de)支持下，邀請到了國(guó)家一(yī)級人力資源管理(lǐ)師程國(guó)輝老師為(wèi)公司中層管理(lǐ)人員授課。程老師針對首發投資控股公司中層管理(lǐ)人員管理(lǐ)能力提升的(de)現實需求，采用講解加演練、授課結合案例的(de)授課方式，圍繞“角色轉變、定位誤區、定位分析、定位認知”四個方面內(nèi)容展開深入淺出的(de)講解。培訓由上午9:00持續到下午16:00，培訓期間講師與學(xué)員頻頻互動，掌聲持續不斷，培訓獲得了學(xué)員的(de)高(gāo)度認可(kě)！

下一(yī)步，公司黨支部将以“黨管幹部”為(wèi)統領，持續加大中層管理(lǐ)人員的(de)培養力度，把中層管理(lǐ)人員培養提高(gāo)到“人才強企”的(de)戰略高(gāo)度，從而更好地(dì)服務于公司的(de)持續健康發展，為(wèi)打造金控平台提供堅強的(de)人才保證。