（宣傳部 郭修凱）5月16日，北(běi)京市(shì)國(guó)有(yǒu)企業監事會第六辦事處主任錢岩一(yī)行(xíng)到四川仁壽柴桑河、泉龍河河體整治項目考察調研，集團公司黨委書記、董事長(cháng)張閩、副總經理(lǐ)徐術通、外部董事陳明等一(yī)同參加。

錢岩主任到中建大橋對柴桑河河體整治項目進行(xíng)實地(dì)考察，并對施工進展、整體規劃進行(xíng)詳細詢問。

首發投資控股公司黨支部書記、董事長(cháng)、總經理(lǐ)楊立從項目基本情況、項目實施情況、黨建工作情況、主要問題及應對措施四個方面進行(xíng)了詳細彙報。中建三局第一(yī)建設工程有(yǒu)限責任公司相關負責人對項目概況、項目工作推進情況進行(xíng)了詳細彙報。

與會領導對四川仁壽柴桑河、泉龍河河體整治項目給予了高(gāo)度認可(kě)。

集團公司外部董事陳明表示，四川仁壽柴桑河、泉龍河河體整治項目黨建工作有(yǒu)亮(liàng)點、有(yǒu)特色、有(yǒu)創新，要從制度層面進行(xíng)完善，從操作層面細化，要形成可(kě)信、可(kě)學(xué)、可(kě)借鑒、可(kě)推廣的(de)好經驗、好做(zuò)法；項目經濟效益突出，好于預期，要與當地(dì)政府深入溝通，提前謀劃，做(zuò)好項目竣工後的(de)管理(lǐ)工作。

集團公司副總經理(lǐ)徐術通指出，項目進度符合預期，要進一(yī)步加強與地(dì)方政府的(de)溝通，共同推進項目發展建設；要合理(lǐ)安排工期，嚴把工程質量，加快施工進度，把各個工序銜接好，有(yǒu)步驟、有(yǒu)計劃、有(yǒu)目标地(dì)推進項目進度；要尊重當地(dì)人文習俗，用當地(dì)能夠接受的(de)設計方案和(hé)設計風格，盡可(kě)能的(de)保留原有(yǒu)地(dì)址風貌；要有(yǒu)責任意識，投資一(yī)個項目，造福一(yī)方人民，把首都好的(de)經驗、好的(de)做(zuò)法帶到地(dì)方，打造讓人民、政府滿意的(de)精品工程、百年(nián)工程；要持續做(zuò)好黨建工作，把好做(zuò)法、好經驗推廣到項目公司，形成固定的(de)規範和(hé)模式。

張閩董事長(cháng)強調，四川仁壽柴桑河、泉龍河河體整治項目是首發投資控股公司踐行(xíng)“走出去(qù)”戰略與央企合作的(de)第一(yī)個項目。在項目管理(lǐ)上，中建三局一(yī)公司經驗豐富，值得借鑒和(hé)學(xué)習；首發生态公司參與其中，标志着四川仁壽柴桑河、泉龍河河體整治項目是一(yī)個帶動首發集團産業闆塊“走出去(qù)”的(de)項目，首發投資控股公司起到了引領作用，值得肯定，符合集團公司發展戰略規劃；項目經濟效益、施工進度均好于預期，是各方共同努力的(de)結果；黨建工作有(yǒu)創新、有(yǒu)亮(liàng)點值得各項目公司借鑒和(hé)學(xué)習。

張閩董事長(cháng)指出，要進一(yī)步加強區域化管理(lǐ)，加強屬地(dì)管理(lǐ)，持續做(zuò)好風險防控工作，加強與當地(dì)政府的(de)密切溝通，持續做(zuò)好黨建創新工作，保質保量高(gāo)效地(dì)把四川仁壽柴桑河、泉龍河河體整治項目打造成為(wèi)精品工程，樹立首發品牌形象。

錢岩主任表示，四川仁壽柴桑河、泉龍河河體整治項目是當地(dì)市(shì)政府重點工程項目，投資收益符合預期，與央企合作造福地(dì)方人民，走出首都實現雙赢值得肯定；項目決策程序規範，依法合規，促進了項目的(de)良好發展；黨建工作有(yǒu)亮(liàng)點，充分發揮了基層黨組織戰鬥堡壘作用。

錢岩主任指出，要加強與地(dì)方政府的(de)溝通，依靠地(dì)方政府開展工作；要提前謀劃項目竣工驗收後的(de)管理(lǐ)問題，為(wèi)地(dì)方政府提供資料和(hé)方案；要持續做(zuò)好示範和(hé)引領作用，積累經驗，打造标杆工程，為(wèi)後續可(kě)持續發展提供好的(de)經驗。

市(shì)國(guó)有(yǒu)企業監事會監事楊昕，集團公司、首發投資控股公司、中建三局第一(yī)建設工程有(yǒu)限公司、北(běi)京市(shì)政專業設計院等相關人員出席會議。