（宣傳部 董潇寒）為(wèi)做(zuò)好公司2019年(nián)全面預算管理(lǐ)工作，科(kē)學(xué)合理(lǐ)制定各項預算指标，根據集團公司統一(yī)部署，首發投資控股公司啓動2019年(nián)全面預算管理(lǐ)工作。

公司2019年(nián)全面預算管理(lǐ)工作明确了各部門及各主責部門在全面預算管理(lǐ)工作中的(de)職責，規定了全面預算編制、執行(xíng)、調整和(hé)考核工作的(de)時間節點。

公司黨支部書記、董事長(cháng)楊立強調，公司2019年(nián)全面預算管理(lǐ)工作要緊密圍繞公司“十三五”規劃和(hé)戰略目标，按照“穩中求進”的(de)總基調，立足主業，合理(lǐ)确定年(nián)度預算目标，同時要落實整改，從源頭進一(yī)步規範費用列支，合理(lǐ)匹配現有(yǒu)資源實現穩步發展。

預算管理(lǐ)的(de)基本流程包括預算編制、預算執行(xíng)、預算考核三個階段。各部門、子(zǐ)公司将于10月19日前完成預算的(de)編制草(cǎo)案，并通過預算管理(lǐ)工作領導小組的(de)審議進行(xíng)二次修訂。公司将按照預算管理(lǐ)工作總體要求，嚴格履行(xíng)預算審批程序，加強預算執行(xíng)情況分析，全面做(zuò)好2019年(nián)預算管理(lǐ)工作。