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“疫”起戰 | 一(yī)手抓防疫 一(yī)手抓業務——公司上下堅定信心紮實推進各項工作有(yǒu)序開展

2020-2-18 來源:

(宣傳部 董潇寒)明者因時而變,知者随事而制。新冠肺炎疫情發生以來,首發投資控股公司堅持兩手抓、兩過硬,一(yī)手抓疫情防控,一(yī)手抓業務開展,組織動員公司全體員工齊心戰“疫”,全力做(zuò)好疫情防控工作的(de)同時,公司上下堅定信心紮實推進各項工作有(yǒu)序開展。


壓實防控責任 密織防控網絡

确保疫情防控全覆蓋

疫情發生以來,首發投資控股公司按照上級指示精神,把疫情防控作為(wèi)頭等大事來抓,快速響應,科(kē)學(xué)應對,紮實行(xíng)動,及時成立疫情防控工作領導小組和(hé)專項工作保障小隊,統籌開展疫情防控工作;全面組織動員公司全體黨員迅速行(xíng)動起來,在疫情防控阻擊戰中當先鋒作表率,積極參加所在社區防疫工作;發出戰“疫”倡議書,狠抓責任落實、宣傳教育、動态排查、重點防控、隔離(lí)措施、統籌協調、科(kē)學(xué)調度、後勤保障“八到位”,做(zuò)到講政治、顧大局、守規矩、勇擔當、促穩定“五帶頭”;建立每日報告制度,層層密織全面覆蓋、确保第一(yī)時間掌握每名員工身體狀況;把防控目标責任制落實到責任人、到基層、到家庭,制定防控應急預案,嚴格居家隔離(lí)措施和(hé)零報告制度,增強全員防控意識、做(zuò)好全員宣傳防護、抓實全員動态排查,全員行(xíng)動共同戰“疫”,堅決防止疫情擴散。



統籌優化運行(xíng) 保障業務發展

确保業務開展不離(lí)線

當前疫情防控正處在與時間賽跑的(de)關鍵時期,也正值公司多個業務項目推進的(de)關鍵時刻。公司發出“阻擊疫情,業務不斷檔;居家辦公,标準不降低(dī)”的(de)動員令,提前與各業務部門和(hé)各合作方做(zuò)好相關溝通,統籌優化運行(xíng),科(kē)學(xué)合理(lǐ)安排,全力以赴确保經營管理(lǐ)不斷線、業務開展不離(lí)線。結合公司實際,采取員工VPN訪問、電話微信通信、線上會議等方式居家辦公,最大限度減輕疫情對業務運營的(de)影響。各業務部門每天通過視(shì)頻召開碰頭會,加強協調溝通,做(zuò)到業務進展日報告日總結。對于确需現場處理(lǐ)的(de)工作,實行(xíng)領導幹部帶班制和(hé)黨員骨幹負責制,最大限度壓縮現場辦公人員數量。公司上下戰疫情、保業務、勇擔當,克服家中辦公環境嘈雜、電腦設備配置不全、操作使用不便等不利影響,做(zuò)到特殊時期和(hé)平時工作一(yī)個樣、居家辦公和(hé)單位辦公一(yī)個樣、分散辦公和(hé)集中辦公一(yī)個樣,确保業務溝通實時在線、業務處理(lǐ)及時有(yǒu)序、業務推進準确高(gāo)效。




首發投資控股公司周密制訂員工返程返崗工作計劃,加大急需防護物資供應保障力度,及時采購醫用口罩、測溫儀、酒精及消毒液等防疫物資。同時,做(zuò)好各類公共設施清潔、消毒等後勤保障工作,采取分批就餐、分散就餐等措施,解除員工後顧之憂。


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