（紀檢監察部 趙巍）近期，首發投資控股公司紀檢組織積極響應集團公司、首發投資控股公司關于防疫工作指示精神、安排部署，建立“四防體系”，開展了全方面、精準化的(de)監督工作。

“一(yī)防”，建立工作機(jī)制。首發投資控股公司紀檢組織建立了疫情防控工作機(jī)制，通過制定疫情防控工作專項監督工作方案，下發《強化新型冠狀病毒疫情防控專項監督的(de)通知》，明确紀檢組織疫情防控監督工作職責、工作重點、工作方式和(hé)原則要求，在推進監督工作中，秉持主動服務積極分憂，不搞形式主義，多助力、多支持、多鼓勵的(de)原則開展監督工作。

“二防”，全方位開展監督檢查。公司紀檢組織圍繞督促全力保障防疫物資儲備到位，嚴格落實疫情防控責任為(wèi)重點，以薄弱環節為(wèi)切入點，通過現場檢查，電話督導，列席會議，微信督查，資料查看等監督方式，對公司疫情防控聯絡協調、疫情監測、物資保障、物資安全、後勤保障、輿論引導、值班值守等工作部署落實情況開展全方位監督。截止目前，公司紀檢組織通過“四不兩直”的(de)方式赴公司機(jī)關部室進行(xíng)現場監督9次，赴首發咨詢公司和(hé)馬駒橋院落對疫情防控工作進行(xíng)現場監督3次。

“三防”，建立監督情況台賬。建立每日監督情況台賬，對新的(de)工作要求、每日監督工作情況以及發現問題進行(xíng)詳細記錄，确保監督工作不留死角，促進監督職責履行(xíng)到位。

“四防”，建立當日通報機(jī)制。為(wèi)進一(yī)步加強同級監督，督促履職擔當，公司紀檢組織将重點監督內(nèi)容和(hé)工作要求，及時傳達給公司黨總支書記，同時對發現的(de)問題，當日以工作建議書的(de)形式分别發送給各主管領導和(hé)主責部室，督促主管領導履行(xíng)責任，督促主責部室立行(xíng)立改，促進各項工作落實到位。

首發投資控股公司紀檢組織通過搭建“四防體系”，有(yǒu)力增強了全體員工疫情防控意識，強化了黨員幹部疫情防控責任感，推進公司各項疫情防控工作落實，為(wèi)打赢疫情防控阻擊戰提供了堅強的(de)紀律保障。