（宣傳部 董潇寒）首發投資控股公司積極按照市(shì)國(guó)資委和(hé)集團公司部署要求，統籌做(zuò)好疫情防控和(hé)企業經營發展，把疫情影響降到最低(dī)，在全力做(zuò)好疫情防控工作的(de)前提下，堅持統籌推進、分類指導、科(kē)學(xué)應對的(de)原則，有(yǒu)力有(yǒu)序推進複工複産，确保疫情防控和(hé)經營發展兩手抓、兩不誤。

成立複工工作專班   統籌推進各項工作

公司成立複工複産疫情防控工作專班，嚴格貫徹落實黨中央、國(guó)務院、市(shì)委市(shì)政府、市(shì)交通委、市(shì)國(guó)資委、集團公司等上級單位關于新型冠狀病毒感染的(de)肺炎防控工作要求，統籌督促指導公司所屬各部室、分（子(zǐ)）公司做(zuò)好複工複産後的(de)疫情防控工作，結合實際工作情況，梳理(lǐ)制定疫情防控指南，嚴格落實疫情防控主體責任，制定疫情防控應急預案和(hé)工作方案，科(kē)學(xué)防控，有(yǒu)效控制，确保順利複工複産。

利用網絡通信平台   确保項目有(yǒu)序推進

公司充分利用互聯網平台，推行(xíng)網上辦公、視(shì)頻會議、遠程審批，确保業務溝通實時在線、業務處理(lǐ)及時有(yǒu)序、業務推進準确高(gāo)效，全力推進公司各重點投資項目有(yǒu)序開展。在紮實做(zuò)好疫情防控工作的(de)前提下，督促各項目公司牢牢把好複工方案、人員組織、健康排查、場所防疫、物資保障等關口，全力以赴做(zuò)好投資項目複工複産各項準備工作。穩妥有(yǒu)序推進基投在施工程，督促項目公司對施工現場和(hé)生活區實行(xíng)封閉式集中管理(lǐ)，提前謀劃用工安排，嚴格落實各地(dì)關于監督性醫學(xué)觀察的(de)要求，确保勞務人員身體健康，嚴密排查安全隐患，加強屬地(dì)管理(lǐ)人員和(hé)勞務工人生活保障，确保項目按計劃複工。

持續信息跟蹤報送   加強防疫宣傳引導

公司堅持實施“零報告”制度，以微信工作群為(wèi)平台，每日報送個人疫情防控安全情況，層層密織全面覆蓋、确保第一(yī)時間掌握每名員工身體狀況；同時，通過公司微信群、微信公衆号下發上級和(hé)公司通知，開設“疫”起戰專欄，轉發官方科(kē)普文章(zhāng)，加強對全體員工的(de)正面宣傳引導，切實提高(gāo)複工複産後對疫情防控的(de)敏感性，開展系列職工心理(lǐ)防疫工作，提供有(yǒu)針對性的(de)疏導、咨詢等服務。

做(zuò)好防疫物資儲備   加強疫情防控監督