（內(nèi)控管理(lǐ)中心 蘇葉）近日，集團公司“加強和(hé)完善集團公司內(nèi)控體系建設 提高(gāo)重大風險防控能力專項治理(lǐ)”檢查小組到首發投資控股公司開展現場檢查，公司總法律顧問陳潔及相關人員參加會議。

首發投資控股公司嚴格按照集團公司進度安排，高(gāo)度重視(shì)本次專項治理(lǐ)工作，第一(yī)時間成立專項治理(lǐ)工作專班和(hé)專項治理(lǐ)工作辦公室，指導、督促所屬二級企業開展專項治理(lǐ)工作，深入查找內(nèi)控體系建設方面存在的(de)突出問題。

集團公司檢查小組根據工作方案要求，通過一(yī)對一(yī)訪談、調閱資料等方式，對照檢查清單的(de)“五看”主要任務逐項檢查，并對公司在前期自(zì)查、審計、巡查等工作中發現問題的(de)整改落實情況及有(yǒu)關內(nèi)控制度貫徹執行(xíng)情況進行(xíng)檢查，并對相關問題提出具體改進建議。

下一(yī)步，首發投資控股公司将以本次專項治理(lǐ)工作為(wèi)契機(jī)，分析任務清單內(nèi)容，落實“五看”，始終堅持“嚴”的(de)主基調，對內(nèi)控體系建設進行(xíng)全面深入自(zì)查，切實整改、注重長(cháng)效，不斷加強和(hé)完善公司內(nèi)控體系建設，提高(gāo)重大風險防控能力。