（紀檢部 張莉）“中秋、十一(yī)”期間，首發投資控股公司紀委緊盯上級重要決策部署和(hé)指示精神，圍繞“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的(de)要求，統籌疫情防控、安全生産、信訪維穩“三類問題”監督工作，以強監督為(wèi)黨的(de)二十大勝利召開營造安全的(de)政治環境和(hé)社會環境。

“一(yī)條主線”貫穿始終。堅持以“政治監督”為(wèi)主線，聚焦“國(guó)之大者”的(de)責任落實推動政治監督具體化常态化。“兩節”期間，公司“一(yī)把手”及領導班子(zǐ)成員帶頭落實主體責任，與聯系單位、部室負責人開展廉潔談話全覆蓋，主動扛起抓牢抓作風抓紀律的(de)政治責任。公司紀委深化運用節前約談提醒的(de)震懾作用，督促各級主體責任持續壓實，保障黨中央決策部署貫徹落實到位。

“兩項貫通”協同推進。一(yī)是與貫徹落實首都經濟社會發展的(de)監督貫通起來，聚焦發展與安全，緊盯企業發展、緊盯責任落實、緊盯突出問題、緊盯系統推進，發揮好“督幫一(yī)體、管住管好”的(de)職責作用；二是與“1+1+N”監督協同機(jī)制的(de)運用貫通起來，發揮好黨內(nèi)監督與黨外職能監督相結合的(de)整體效能，有(yǒu)效整合監督資源強化監督力量，強化意識形态、安全及輿情風險等各類風險“事前防範、事中管控、事後評估”的(de)全周期管理(lǐ)運行(xíng)機(jī)制，協同推動風險防範有(yǒu)力。

“三個清單”保障落實。聚焦公司離(lí)返京人員多、所屬物流園區人多車多、東南港工程建設等防疫及安全風險，聚焦東南港建設所引發征遷、噪音等輿情風險，協同主責部室全面排查、梳理(lǐ)，制定疫情防控、安全生産、重大輿情“三張風險清單”43項具體風險，明确了風險應對措施、責任部門及監督檢查重點，實現清單式管理(lǐ)、挂圖式作戰。聚焦風險點位，組織召開冷鏈業務專題督導會1次，列席意識形态工作通報會、重點時期安全生産工作會2次，深入東南港工程一(yī)線、物流園區等開展實地(dì)監督檢查7次，糾治涉及常态化疫情防控、安全生産等方面的(de)問題11個，保障黨中央重大決策部署落實落地(dì)。