（首發物流公司 曹繼程）11月8日，首發物流公司邀請首發投資控股公司及德勤會計師事務所為(wèi)首發物流公司開展內(nèi)控管理(lǐ)優化工作，并召開內(nèi)控管理(lǐ)優化項目啓動會。首發投資控股公司董事長(cháng)、總經理(lǐ)、首發物流公司董事長(cháng)楊立，首發投資控股公司常務副總經理(lǐ)、總法律顧問王磊，德勤會計師事務所風險咨詢總監陳建宇，首發物流公司領導班子(zǐ)成員以及各部室負責人參加會議，會議由首發物流公司财務總監周芝紅(hóng)主持。

會上，首發物流公司财務總監周芝紅(hóng)介紹了項目啓動背景、內(nèi)控管理(lǐ)優化的(de)必要性。

德勤事務所總監陳建宇詳細闡述了項目整體思路、工作計劃及溝通機(jī)制。

楊立董事長(cháng)從三個方面對內(nèi)控管理(lǐ)工作提出了要求，一(yī)是要深刻認識內(nèi)控管理(lǐ)工作的(de)重要性和(hé)必要性；二是要深刻意識到物流公司開展內(nèi)控管理(lǐ)工作的(de)緊迫性；三是要通過內(nèi)控管理(lǐ)優化項目全面提升內(nèi)控意識。

首發物流公司将盡快完成內(nèi)控體系優化工作，借此梳理(lǐ)工作思路、明确工作職責，進一(yī)步提升管理(lǐ)水平、支持業務發展。